「萬一我倒下,家人撐不撐得住?」
房貸、孩子學費、父母醫療,責任最重的時候,風險也最不該迴避。
風險規劃怎麼做 →
風險 ・ 退休 ・ 傳承
用顧問思維,陪你做出長期、可執行的財務決策。
不只銷售保險,而是把風險規劃、退休安排、資產傳承,當成一輩子的事。
三類擔心,對應三件事該被好好處理。
不靠頭銜,用實際的專業累積說話。
收到理賠結果卻寫著「尚待補件」,很多人第一反應是慌,以為公司不想賠。其實公司端「不賠」最常見的有 4 種理由,其中 3 種真的沒得救,剩下 1 種只是程序卡關,補齊資料就會繼續往下走。搞懂這個分類,遇到理賠卡關不用自己嚇自己。
肇事逃逸查不到車、對方根本沒保強制險,很多人以為這種情況只能摸摸鼻子。其實法律留了一條路叫「特別補償基金」。這篇講清楚哪四種情形能申請、賠什麼不賠什麼、賠多少、多久內要辦,以及一個多數人不知道的但書。
很多人手上有一張保單,被業務員或家人稱為「長照」,卻不知道它到底是長照險還是失能扶助險。這兩種保單啟動理賠的鑰匙完全不同:一個看生活能不能自理,一個看身體壞了哪個部位。同一種疾病,可能一張賠、一張不賠。帶你看懂判定標準的差別,以及手上已經有一張的人該檢查什麼。
先算清楚,再決定怎麼做。
16 題自評 + 風險 icon,找出你保單的盲點:哪裡買重複、哪裡有缺口、哪些條款已經過時。
第一次找顧問會猶豫的事,我先講清楚。
諮詢、保單健檢、試算、年度檢視都包含在合作裡。我的收入來自客戶最後選擇的保險商品佣金,你只負擔最終你選擇的保單保費。
換句話說,你拿到的是顧問建議,不是業務報價。
有保單,不等於有規劃。我看過很多客戶帶著 5、6 張保單來,結果發現大量重複保障,但最該守的失能、長照完全沒保到。
保單健檢就是把你既有的東西攤開盤點一次,告訴你重複在哪、缺口在哪、有沒有過時條款。最壞的結果是你發現「原來規劃得很好」,那也是好結果。
我把自己定位是顧問。具體差在三件事:第一,從你的人生需求出發,不是從某張商品優惠倒推回來;第二,有時候我給的結論是「你不需要再買,只需要重整」,這種建議對你才是真價值;第三,顧問是長期關係,人生階段一變、規劃就跟著動。
你完成線上預約後,24 小時內我會主動打電話跟你確認時間、地點、你想討論的方向。讓你見面前就知道「會聊什麼、要不要準備什麼」。對我來說,這通電話就是顧問關係的第一個接觸點。
至於要帶什麼?其實什麼都不用準備。如果你想做保單健檢,可以把現有保單(紙本或拍照都可以)帶來,我當場幫你做一份盤點表;沒帶也沒關係,改天補也行。
30 分鐘的初談,目的就是讓你多一個視角。
對的決定值得慢慢想清楚,我把每段對話當作長期關係的起點。